项目管理

成功完成基本建设项目并确保投资达到其公司目标所需的大量工作,细节水平或专业知识,使许多制造商不堪重负。一种行之有效的有条理的项目执行方法,加上37年的流程和包装系统部署经验,可以降低风险,同时确保公司未来的成功。借助创新的专业知识以及成功交付的路线图,可以实现使用智能制造技术构建这些系统。

宝创的项目管理为您的制造项目提供了降低风险的基石。通过从业务和工厂角度明确定义您的需求和优先级,我们通过系统工程,自动化,控制和人员开发的适当结合来开发和部署您的解决方案。

项目管理专业人员(PMP)已通过项目管理协会(PMI)认证,并且Polytron的大多数项目经理都拥有此证书。 PMP资格为我们的项目经理提供了应用知识,技能和技术来有效,高效地执行项目的能力。